なのでとりまえず。
やばい、
ブログ書いてなくて、
焦ってます。
なので取り敢えずあげておきます。
私だけですか？
先日出張で大阪に行ってました。
そして今日は4:59発の特急に乗って、
九州小倉です。。
日帰りです。
岡山での乗り換えの際、
間違って上りの23.24番線に上がってしまいました。
乗り換え時間7分。
私はセブンでコーヒー買ったのでギリギリ。
間違いに気付き、反対側を見ると私が乗る下り線が到着。
久しぶりに猛ダッシュしました。
寝ぼけてますね。
やれやれ、何とか間に合いました。。
さて、
大阪に行った際地下鉄の乗り場で、
こんな案内表示を見ました。
あ〜〜っ。
痴漢対策のあれね！
そう思いました。
そして、
そこに並んでる人たちを見てみました。
私だけですか？
お前はええやろっ！
って感じる人が数名いるのは。
お前はちゃうやろっ！
そう感じるのは。
私だけですか？
ご本人は、
どういうつもりなんでしょう。
権利があるから？
私は権利を主張するのは嫌いです。
う
うそ、
ジョーダンです
ＹＯ。
いや、
少しホントです
yo.
はぴねすのたび。
今日は西条YEG9月例会がありました。
今年6月長崎佐世保に視察に行った内容報告をしてくれました。
はぴねす委員会担当。
さて、
三年やってダメなものは何年やっても同じ。
ハウステンボスを再建した、
HISの澤田社長の言葉だそうです。
ハウステンボスに行く目的。
何をしに行くのか、
『地方都市での価値創造』
オンリーワン、ナンバーワン戦略。
日本一、日本唯一。
のものを沢山つくって、ハウステンボスに行く目的（価値）を高めた！
しかも、そんな様々な企画の実行までのスピードを大切にしたそうです。
そして、黒字化に向けた3つの指針が、
🌸明るく・元気に・楽しく！
🌸みんなでキレイに！
🌸2割の効率化
特に最後の2割の効率化が大切という事で、
今すぐできそうな2割の効率化を考えてみましょう！
ということで、急遽考えてみました。
なかなかでないものです。。。
でも、発表した方はとてもユニークな意見が多く出ました。
・20分早く起きる
・食べるご飯の量を2割減らす
・ハイボールを濃くする
とか言ってました。
そして講演の中で特に共感できたのは、
成功する会社に共通していることは同じ！
『シンプルな理念』
だそうです。
ふと、
当社の経営理念を思い返しました。
そこそこシンプルで、共有しやすいんじゃない！？
なんて思いました。
みんなと一緒に頑張ります！！！
キョクリン、安友美ちゃん、まちゃあき。
長崎の旅をありがとう。
乾杯🍻
47点でした。
今は、大阪から西条への帰路についています。
大阪ではマネジメントのテストがありました。
結論を言っておきます。
47点でした。。
５０満点中ですよ。
テストの点数を取る事が目的ではありません。
取り敢えず良かったです。
そこそこ良さそう。
今日は4:59発の電車に乗って、
大阪へ出張でした。
電車に乗って早々テスト勉強。
(マネジメントの)
結果、
はまだ出てませんが、
そこそこ良さそう。
9月末にはわかると書いていました。
愛媛マラソンにエントリーしたと書きましたが、
結果発表がいつなのか分からず、
会社の子に聞いても知りませんでした。
結果、HPを見てみると9月末にはわかると書いていました。
ボチボチ頑張ります！
さて、
今マネジメントを学んでいると書きましたが、
その中にリーダーシップの3つの定義というものが書かれていました。
①与えられた状況を変化させる力
②成果を創る力
③動機づけする力
なんですって。
稲森和夫さんがいうところの、リーダー不在のような企業も組織もあるでしょう。
でも、
リーダーって遣り甲斐があります！
周りの人を動機づけし、与えられた状況を変化させて、成果を創りだすことが出来る。
そしてリーダーは、謙虚で人の話が聞ける人なんだそうです。
いや、謙虚で人の話が聞けるから、
動機づけもでき、状況を変化させることもでき、成果を創りだせるんですね。
そんなリーダーになりたい。
そう思います。
皆さんはどんな。
今日は日曜日。
だけど、
朝から勉強。
マネジメントに関する試験があるから、
勉強してました。
最近は朝晩涼しくなってきたので、
走るには走りがいがなくなりました。
クソ暑いときに、ガンガン走りたいです。
だから、日中なら良いのですが、
今日は勉強です！
皆さんはどんな休日を過ごされましたか？
