今日から仕事始め。

今日が2017年の仕事はじめでした。

11時からは、平成29年西条市新年市民祝賀会が西条市文化会館で行われましたので参加してきました。

私は、会社の新年仕事始め式が12時からあったので途中退席をしましたが、玉井西条市長の挨拶等はしっかり聞かせていただきました。

また、12時から新年仕事始め式を当社2階で行いました。

司会で、昨年新卒で入社した中川くんと記念にパシャり

社長あいさつに、やすさ追求委員会の表彰などがあって、30分少々ですが情報の共有なども行えたのかなと思います。

 

そしてその後、13時10分から『虎の会』という名の勉強会を行いました。

虎の会とは、当社社長の干支にちなんだ勉強会でして、

ここ最近3年間は、私が講師というかリーダーとして進行させてもらっております。

今日の内容は、当社の経営理念についてみんなで考える。

でした。

当社の経営理念は、

環境づくりを通して

社員が家族に誇れる会社をつくります

です。

家族に誇れる会社とはどんな会社なのか？

グループワークで話し合い発表してもらいました。

①福利厚生（給与）がしっかりしている

②子供が喜ぶ、自慢できる会社

③家族や知人に紹介しすすめたくなる会社

④車や制服がキレイ

⑤地域の行事に協賛している

等々

色々出てきました。

次に、そう言った会社づくりの為に自分にどんなことが出来るか？

①福利厚生の向上の為に売上や利益の底上げを行う

②洗車や笑顔で挨拶をする

③お客様同様、取引先さんも大切にする

④若い人が活躍できる、失敗を否定しない会社

⑤作業効率を高め、休みの取りやすい状況をつくる

等々

色々出てきました。

また、『不易流行』の考えで、当社も不易の部分である本質（経営理念）はしっかりと守りながら、

流行の部分の、時代の流れと共に変えるべきところは変化成長させてきたと話をし、

どんな変化があったかを話し合ってもらいました。

①各種様々な手当てがつきだした

②申請が通りやすくなった

③社内全体の雰囲気が良くなった

④一部支払いサイトを早くした

⑤活力朝礼の導入

等々

どちらかというと、よい方に変化していっているように感じますが、

色んな変化があったと感じてもらえている様でよかったです。

何故こんな質問をしたかというと、

やはり企業も人も、常に時代の流れに応じて変わっていく必要があるんだと知ってもらいたかったことと、

ここ数年で入社した人たちは、今の現状が当たり前なんだと感じてしまいやすいから、

これまでの先輩方がいて、今の私たちがあるんだという事を知ってもらいたかったからです。

これからも不易流行の不易である本質（経営理念）などはしっかり守りつつも、

流行の部分である、変えるべきものはその時代時代に応じて変化成長させていきたいと思います。

それは私が、

ではなくみんなで。